Levée de fond Karli

Levée de fond Karli

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Constat

Dans un environnement en tension et soumis à des transformations accélérées, les méthodes de travail et les formations deviennent vite obsolètes. La différence se fait par les compétences comportementales qui deviennent la composante majeure de la performance des entreprises.

Jusqu’à maintenant le développement de ces compétences comportementales était réservé à une « élite » et aux grands groupes. L’arrivée du digital change la donne et va permettre de démocratiser cette approche en la rendant accessible à l’ensemble des collaborateurs pour seulement quelques euros par mois.

Marché

Si le succès des transformations et la compétitivité des organisations dépend beaucoup du management, il tient encore plus de l’efficacité de l’ensemble des collaborateurs. Ce marché (e-learning, formation, conseil, HRtech…) est en forte croissance et représentait plus de 120 milliards de dollars à travers le monde en 2016.

Solution

KARLI est une réelle innovation. Elle offre une expérience unique permettant à tous les collaborateurs d’évaluer, de développer leurs compétences comportementales et de mettre en œuvre les postures gagnantes pour le succès de l’organisation.

Propositions de valeurs

KARLI, c’est une plateforme modulaire d’évaluation et d’optimisation des compétences comportementales qui s’adresse à tous les corps de métier avec un retour sur investissement extrêmement rapide.

Au travers des 3 modules « EFFICACITÉ », de sa première version, les collaborateurs bénéficieront d’une approche dédiée, industrialisée mais personnalisée.  

Ils pourront individuellement évaluer leurs compétences comportementales et leurs postures au regard des comportements attendus dans l’entreprise. Ils auront accès à un Assistant ou Bot « mi IA/mi Humain » dédié, ainsi qu’à du contenu pédagogique autour de la transformation, des compétences comportementales.

Bénéfices de la solution :

  • Permettre à chacun de prendre conscience concrètement et dans  son environnement de travail de ses forces et de ses axes d’amélioration ;
  • Faciliter et accélérer le développement des comportements et postures adaptés aux besoins opérationnels de chaque collaborateur ;
  • Permettre à chacun de trouver sa place pour donner le meilleur de lui-même ;
  • S’appuyer sur une démarche éthique, scientifique, respectueuse de l’anonymat et favorable à l’engagement et au bien-être au travail.

Ces différents bénéfices ont une seule et même visée : Des collaborateurs plus efficaces pour une organisation plus agile, plus performante et tournée vers le futur.

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