LE RECRUTEMENT SELON FEDERYA

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POURQUOI FAIRE APPEL A FEDERYA ?

Vous devez recruter...

Vous constituez ou complétez vos équipes. Il fallait recruter « pour hier » et les délais sont courts.

Les compétences techniques (experts, consultants, ingénieurs, formateurs…) sont rares, voire introuvables… en France comme à l’international.

Un abandon de poste survient et devez remplacer illico votre super développeur ou votre manager.

... et c'est difficile !

Aucun candidat valable ne répond à vos annonces, malgré la qualité de votre offre.

Votre marché est pénurique : 300 offres pour 1 candidat. Vous étiez pourtant habitué au contraire : 1 offre et 300 candidats…

Les algorithmes des applications RH ou des jobboards ne remplacent jamais le flair d’un recruteur humain.

Votre bureau n’est pas un centre d’appels, capable d’encaisser des centaines d’appels entrants par jour.

FEDERYA - VOTRE PARTENAIRE SOURCING

Recentrez-vous

Focalisez-vous sur votre cœur de métier. Vous ne pouvez pas tout faire en interne.

Élargissez votre sourcing. Beaucoup de bons candidats sont en effet souvent hors de vos cercles relationnels proches.

Externalisez votre recrutement auprès d’experts qui observent le marché pour vous.

Ouvrez vous au marché freelance pour des opérations pointues ou ponctuelles.

Étendez votre territoire

Federya dispose d’un territoire de chasse important.

Des membres de Federya travaillent dans le recrutement : agents de freelances, chasseurs de têtes, consultants RH, etc.

N’attendez pas ! Faites appel à Federya pour recruter en meute des permanents (CDD/CDI) ou des indépendants. La guerre des talents est une réalité 😉

COMMENT TRAVAILLONS-NOUS ?

Process de recrutement

  1. Echanges avec la direction et vos équipes, idéalement dans vos locaux. C’est important : nous vendons votre marque employeur aux profils cibles, et pas uniquement vos offres.
  2. Conclusion d’un mandat de recherche, préalablement au démarrage de notre mission.
  3. Détermination du portrait-robot du profil idéal : compétences, savoir-être, passions, etc.
  4. Recherche des candidats potentiels et sélection de 2-3 têtes.
  5. Passage des entretiens et choix des lauréats.

Déontologie

  1. Nous n’acceptons les mandats que si nous sommes sûrs de pouvoir vous présenter une sélection de candidats.
  2. Nous ne piocherons pas dans votre personnel. Votre entreprise n’est pas un vivier de candidats pour d’autres clients.

Notre rémunération est un pourcentage du brut annuel du candidat recruté. Il varie selon le marché sur lequel le recrutement se fait et sur la difficulté dudit recrutement.

FORMULAIRE DE RECRUTEMENT

Description du poste - Étape 1 sur 2
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